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四合院钢铁洪流中的整活大师第36章 新官上任的改革

第三十六章 新官上任的改革 钟浩升任采购科长的红头文件像一块烧红的烙铁烫得整个轧钢厂后勤系统滋滋作响。

羡慕、嫉妒、质疑、观望……各种复杂的目光聚焦在那间小小的科长办公室。

所有人都想知道这个年仅二十出头、火箭般蹿升的年轻人第一把火会烧向哪里又能烧出多大动静。

答案很快揭晓。

钟浩上任后召开的第一次科室会议就直接抛出了一枚重磅炸弹——他要彻底改革采购流程。

没有寒暄没有套话他直接将一份厚厚的、用钢笔工整书写(辅以系统提供的标准表格模板)的《红星轧钢厂采购科工作规范及流程改革方案(草案)》分发到每个人手中。

“各位同志”钟浩的声音平静却带着不容置疑的力量“过去我们的采购工作存在很多不规范、不透明的地方。

依赖个人关系、价格水分大、质量把控不严、甚至滋生了一些不好的现象。

这不仅损害了厂里的利益也让我们采购科背负了不好的名声。

” 他目光扫过台下神色各异的科员重点在赵师傅那几个老师傅脸上停顿了一下。

“从今天起一切按新规矩办。

所有采购项目无论大小必须遵循‘申请-询价-比价-审批-签约-验收-入库-付款’的完整流程。

重点在这里——”他敲了敲方案“建立供应商档案库引入竞争机制重要物资必须有三家以上供应商同时报价;成立由采购科、使用车间、技术科、财务科联合组成的采购评审小组集体决定供应商;合同条款必须清晰规范验收标准必须明确严格;所有流程文件必须归档备查随时接受审计。

” 这一套融合了现代供应链管理和内部控制理念的制度对于这个习惯了“师傅带徒弟”、“关系比规则好用”的年代无疑是颠覆性的冲击! 台下瞬间炸了锅! 以赵师傅为首的几个老采购员脸色变得极其难看。

这新规矩简直是刀刀砍在他们的命根子上!断了他们的财路(回扣)削了他们的权力(个人决定权)还要把他们放在阳光下烤(多方监督)!这比直接骂他们一顿还难受! “钟科长!这……这恐怕不合适吧?”赵师傅第一个跳出来反对语气激动“采购这活儿讲究的是灵活!是关系!您这又是评审小组又是多方报价的流程太繁琐了!等一套程序走下来黄花菜都凉了!耽误了生产算谁的?有些紧俏物资哪有时间给你搞三家公司报价?就得靠老关系、靠面子去抢!” “就是!纸上谈兵!根本不懂实际工作难度!” “年轻人想表现自己可以理解但不能瞎搞啊!” “这规矩定下来以后活都没法干了!” 其他几个老油条也纷纷附和抱怨声、质疑声响成一片。

科室里其他一些年轻科员虽然觉得新制度更公平但也不敢吱声只能偷偷观察钟浩的反应。

甚至其他部门的人也听说了消息跑来看热闹交头接耳等着看钟浩如何下台。

他们都觉得这年轻人太理想主义肯定玩不转最后还得向老规矩妥协。

面对几乎一边倒的反对和质疑钟浩并没有动怒也没有强行压制。

他等抱怨声稍微平息才缓缓开口语气依旧平稳:“规矩是死的人是活的。

特殊情况当然可以特殊处理但必须报备说明理由事后接受核查。

至于效率……” 他顿了顿目光扫过众人“如果因为规范流程就耽误生产那只能说明我们之前的工作太粗糙太依赖个人而不是流程本身有问题。

我相信规范的流程从长远看只会提高效率减少失误和损失。

” 但他也知道空口白话无法服众。

他话锋一转:“既然大家有疑虑那我们就不妨先试点。

下一个季度各车间的劳保手套采购规模不大就严格按照新流程来走一遍。

我们看看效果如何。

” 这是一个无足轻重的小项目反对派们虽然不满但也不好再强烈反对只好抱着看笑话的心态等着钟浩出丑。

然而接下来的试点过程却让所有人大开眼界。

钟浩亲自操刀。

他通过系统查询和韩春明的渠道迅速找到了五家以上的劳保用品生产厂和供应商。

发放统一的询价单明确规格、质量、交货期要求。

然后召集了由搬运车间代表、仓库管理员、财务科干事组成的临时评审小组(人不多但代表了几方)公开拆封报价单对比价格、质量、售后条款。

整个过程公开、透明、规范。

最终一家之前并不起眼、但质量过硬、价格公道的集体所有制小厂中标。

签约送货联合验收入库付款……流程清晰流畅。

最终结果一核算这次采购的成本比往年同期降低了整整百分之三十!而手套的质量经过工人试用反馈反而比以前更好了! 事实胜于雄辩! 之前那些抱怨的声音一下子小了很多。

年轻科员们眼睛亮了觉得跟着这样的科长干活有奔头!就连一些中间派的老科员也开始暗自点头。

毕竟谁不想工作环境更清朗少背点黑锅呢? 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。

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