方艺华目光锐利地看向江雪珑:“我把投票权给你你能让TVB赚多少?” 江雪珑不慌不忙从包里取出三份文件依次排开。
“第一本账:内容变现。
新秀歌唱大赛期间《花漾少女》改版为「新秀特刊」全程跟踪报道选手独家新闻包括不限于独家访问和写真拍摄每期新秀榜第一名的选手成为下一期封面人物进一步带动销量。
特刊销售利润《花漾少女》与TVB五五分。
第二本账:广告分成。
TVB新秀歌唱大赛的冠名品牌拥有《花漾少女》选票冠名权每售出一本杂志由品牌方结算广告费2港币《花漾少女》与TVB五五分。
第三本账:粉丝经济。
新秀歌唱大赛期间选手的周边产品由《花漾少女》全权负责设计、生产、销售TVB提供选手参与宣传与粉丝互动带动周边产品销量。
周边产品销售利润《花漾少女》与TVB五五分。
” 她将策划案翻到利润公式的一页指着标红的粗体数字铿锵有力:“单凭《花漾少女》目前的销售数据TVB什么都不用做每期固定收入一百万这还没算周边产品的收益。
何况我有信心当《花漾少女》与TVB达成战略合作之后销量可以翻三倍!” 江雪珑站起身直视对面的四位甲方。
“这不是利润分账是我们共同打造一条造星生态产业链它会成为这个时代的造星模板! ——TVB出星《花漾少女》造梦粉丝亲手书写偶像命运三方共赢! 这不仅仅是一档综艺节目这是一场造星革命!” 听完江雪珑的汇报方艺华强压着内心的惊讶面上一直维持着淡淡的表情。
客观来说这个合作方案非常成熟既发挥了《花漾少女》的内容制作和渠道优势又充分结合TVB的艺人资源和宣传平台同时通过清晰的利润分配机制确保双方利益。
特刊+冠名+周边三管齐下TVB躺着赚钱花漾少女影响力还能翻倍。
最重要的是她提出五五分账的慷慨态度这是很多商人达不到的格局。
《花漾少女》目前的销量为35万本每本利润按4港币算总利润就是140万与TVB五五分账后总利润为70万。
每本冠名费2港币总利润是70万与TVB五五分账后总利润是35万。
合作前总利润140万合作后总利润105万收益反倒降低了。
表面上看《花漾少女》这个提案似乎在花钱赚吆喝实际上是江雪珑「以退为进」把收益与TVB公平捆绑那TVB就不得不卖力宣传这件事就不会变成《花漾少女》单打独斗从而达到1+1>2的效果。
同时这个分账比也证明了江雪珑有让销量翻倍的信心。
她不得不承认江雪珑是有些「商业鬼才」的机灵劲儿的媒体宣扬的「江雪珑经济效应」倒不是夸夸其谈。
会议室里江雪珑的声音落地空气凝固了三秒。
梁嘉辉的钢笔尖在纸上洇开一滴墨。
他抬头时镜片反着光嘴角却压不住上扬。
方艺华的指尖停在文件尾页的利润公式上鲜红指甲轻轻刮过那个“翻三倍”的标红数字。
她忽然合上文件夹抬眸时眼尾浮起一丝几不可见的笑纹:“阿珑你知不知道TVB去年全台综艺部的总利润是多少?” 没等回答她自己揭开谜底:“一千八百万。
”她手中的钢笔头轻轻点着策划案“你这一张嘴就要给我挣回半年KPI?” 江雪珑瞪大双眼提醒道:“方总我们《花漾少女》不是月刊是半月刊。
如果你们节目要做3个月那我们就可以出6期杂志。
”她狡黠一笑“巧了刚好就是您去年一整年的KPI呢~” 陈庆翔突然拍桌大笑震得茶杯晃出茶水:“好一个「造星产业链」!”他抓起计算器噼里啪啦按着“要是真能每期赚三百万我就把你们杂志供起来!” 江雪珑连忙阻止他:“陈总供起来就不必了!”她又看向方艺华“不过要是咱们这次合作愉快希望今后能跟TVB有更加「紧密」的综艺合作关系。
” 方艺华微微眯起眼:“哦?阿珑指的是你个人呢还是《花漾少女》?” 江雪珑眨眨眼笑道:“其实方总知道的。
都一样不是吗?” 她早就瞄上TVB综艺这块未经挖掘的金矿了。
TVB现在的核心盈利支柱是电视剧——由自制剧带动的广告收入和通过海外发行获取版权收益。
而TVB的综艺节目还处在低开发阶段——制作成本低主要功能是填充非黄金时段广告价值远不及电视剧。
实际上综艺是一种「轻资产运营」电视内容——制作周期比剧集短30%拍摄成本比剧集低60%且能快速响应社会情绪提升广告溢价。
这次新秀歌唱大赛改制就是一个很好的实验机会若是方艺华发现制作一档综艺的收益堪比综艺部以往全年的收益那还不疯了似的把资源倾斜到综艺节目开发上。
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