七零锦绣小农媳第20章 新老融合

省城大学招聘会的成功如同在“锦绣”这池已然活跃的春水中投下了三颗来自不同源头的石子。

赵晓明、陈雪、周文斌这三个带着象牙塔气息、眼底闪烁着理想与些许不安的年轻人很快便到厂里报到分别被苏晚安排进了外贸部、设计部和厂长办公室进行实习与初步历练。

起初一切尚算平静。

新人们怀着初入社会的谨慎对周遭充满好奇；老员工们则抱着观望甚至些许好奇的态度打量着这些“天上的文曲星”。

厂区里似乎多了一抹不一样的亮色年轻人骑着崭新的自行车穿梭口中偶尔蹦出的英文单词或专业术语也成了工余饭后的新鲜谈资。

然而这种表面的平静如同早春河面上脆弱的薄冰很快便被观念与习惯的激流冲撞得支离破碎。

冲突并非源于恶意的排挤而是根植于两种截然不同的成长背景、知识结构和价值认同的天然差异在具体的工作中不可避免地爆发出激烈的碰撞。

第一次明显的火花迸发于一次常规的生产协调会。

讨论到一款出口欧洲的衬衫因客户临时要求微调袖口样式需要调整部分流水线的工序。

生产车间的张师傅凭着二十多年的经验直接给出了调整方案：“让三组的老李他们先上袖再把扣眼工序往后挪两位这样不耽误后面的活。

” 他话音刚落坐在角落负责记录的周文斌扶了扶眼镜翻开笔记本提出了异议：“张师傅根据我初步绘制的生产流程时序图分析如果按照您的方案袖口组的工作量会瞬间增加百分之三十可能导致瓶颈。

而扣眼组闲置等待又会造成工时浪费。

我建议是否可以重新平衡整条线各工位的任务分配？或者考虑引入一个缓冲环节……” 张师傅的脸色立刻沉了下来他听不懂什么“时序图”、“瓶颈理论”只觉得这毛头小子是在质疑他吃饭的本事。

他不耐烦地挥挥手打断了周文斌：“啥图不图的？我在车间里摸爬滚打的时候你还在穿开裆裤哩！这活儿该怎么干我心里有杆秤！照你说的那些花架子耽误了交货期谁负责？” 周文斌的脸瞬间涨红想争辩却又碍于资历只能憋屈地坐下笔记本上用力划下几道深痕。

他觉得张师傅固守经验拒绝科学的优化简直是“思想保守”不可理喻。

而张师傅和一众老员工则觉得这大学生“眼高手低”只会纸上谈兵根本不懂生产的实际情况。

类似的摩擦在设计部更为尖锐。

陈雪满怀激情地拿出了一套她借鉴了国际流行趋势、色彩大胆、廓形新颖的秋季女装设计稿兴奋地向设计部原有的老师傅们讲解。

老师傅们拿着图纸眉头紧锁。

“这个颜色太跳了咱们这边的女同志怕是不敢穿出门。

” “腰线收得太狠干活不方便吧？” “这料子用得金贵成本太高了做出来谁买？” 一连串基于市场和实用主义的质疑像冷水一样泼在陈雪头上。

她试图解释这是“审美引领”、“品牌溢价”但老师傅们摇头认为她“不接地气”、“设计的东西中看不中用”。

陈雪委屈得眼圈发红觉得自己的才华和理念被这些“老古板”无情地扼杀了。

而在外贸部赵晓明的日子也不好过。

他试图规范与客户往来的英文函电格式建立标准的客户档案管理系统但原有的外贸业务员多是凭借经验和人情关系做业务习惯了一通电话、几句寒暄就搞定觉得赵晓明弄的那些“条条框框”繁琐无比是“脱裤子放屁”。

一次他甚至听到有老业务员私下议论：“喝过几年洋墨水就了不起了？没有我们这些老家伙打下的人脉他那些信写得再花哨能换来订单？” 新老员工之间仿佛悄然划下了一道无形的鸿沟。

食堂里他们自然而然地分坐两边；工作中沟通变得谨慎而疏离；空气中弥漫着一种微妙的紧张感。

老员工觉得新人傲慢、不切实际；新人觉得老员工顽固、难以沟通。

苏晚预想过融合的困难但现实矛盾的尖锐和普遍还是让她感到了压力。

她没有召开严肃的批判大会而是别出心裁地组织了一场别开生面的“锦绣故事汇与技术展望会”。

会议地点就设在新落成的、宽敞明亮的职工文化活动中心。

她特意要求新老员工必须穿插着坐。

会议伊始苏晚没有谈任何工作矛盾而是笑意盈盈地请几位建厂初期的老功臣包括张师傅、赵婶子等人上台讲述“锦绣”最早的故事。

张师傅有些拘谨地搓着手讲述着当初如何在一个破旧仓房里靠着几台二手缝纫机和苏晚画的新式棉衣图样日夜赶工完成了第一笔供销社的订单。

“那时候冬天冷得呵气成冰手上全是冻疮但心里是热的！就想着不能让晚丫头的心血白费不能让咱们厂子垮了！” 赵婶子也动情地回忆着苏晚如何手把手教她们做新式绣花如何一起应对“投机倒把”的举报。

“那时候咱们这帮老姐妹心可齐了！就认一个理跟着苏厂长准没错！” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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